Desarrollo personal

Triunfa mediante el autocoaching – Succeed through self-coaching

El siguiente texto es un extracto del libro Triunfa mediante el autocoaching (ISBN: 9781646999804) Conocerlo, entenderlo, interpretarlo y ayudarlo, escrito por Gilles Azzopardi, publicado por de Vecchi /DVE ediciones.

La Personalidad En El Trabajo

¿Qué tipo de inteligencia posee?

Todos tenemos una cabeza, pero no todos la usamos dela misma forma. Por ejemplo, cuando cosemos un botón o pulsamos las teclas de un ordenador, utilizamos secciones distintas del cerebro. Nuestras «preferencias cerebrales» inciden en el uso que hacemos del cerebro y son la razón de que existan distintas formas de pensar, comunicarse y actuar.

Entre las décadas de los ochenta y noventa, N. Hermann, L. Schkade y A. Potvin, tres investigadores del departamento de ingeniería biomédica de la Universidad de Texas, establecieron una correlación entre las respuestas de un cuestionario psicológico y la activación cerebral. Tras estudiar 6000 informes validados mediante electroencefalogramas, lograron demostrar que la actividad cerebral estaba doblemente polarizada (hemisferio derecho/hemisferio izquierdo y sistema límbico/sistema cortical) y que el ser humano poseía un funcionamiento privilegiado. También identificaron cuatro grandes tipos mentales: cortical izquierdo, cortical derecho, límbico izquierdo y límbico derecho, cada uno de los cuales se correspondía con un tipo de inteligencia específica. ¿Posee usted una inteligencia racional, intuitiva, relacional o pragmática?

A continuación se presentan una serie de afirmaciones. De cada grupo, marque aquellas con las que se sienta más identificado:

a) Siempre busco un sentido a las cosas; siento la necesidad constante de entender el porqué del cómo.

b) Ante todo necesito libertad; me cuesta mucho tener que aceptar las obligaciones, las reglas y la rutina.

c) Soy una persona idealista; deseo lo mejor del hombre en el mejor de los mundos.

d) Tengo sentido del deber y de la responsabilidad, pero en ocasiones me doblego bajo su peso.

a) Mantengo con mis hijos una relación esencialmente intelectual.

b) Las muestras de afecto que tengo con mis hijos son irregulares y poco frecuentes.

c) Soy muy cariñoso con mis hijos; de hecho, tiendo a transigir en exceso.

d) A mis hijos les pido, ante todo, que respeten las reglas. Por lo general, me cuesta expresar mis sentimientos mediante palabras y gestos.

a) Siempre me ha gustado estudiar.

b) Para mí, la mejor forma de aprender (entender y memorizar) consiste en actuar o analizar las experiencias vividas.

c) Me resulta más sencillo y más rápido aprender cuando la información es transmitida por una persona que me resulta simpática (y no a través de libros).

d) Generalmente, sólo aprendo aquellas cosas que puedan serme útiles tanto en la vida como en el trabajo.

a) No me cuesta, por norma general, respetar la autoridad si esta se basa en una competencia real.

b) Me cuesta respetar la autoridad, especialmente si no sirve para nada.

c) Para mí, el carisma personal es, considerablemente, mucho más importante que la autoridad; además, considero que la naturaleza humana es buena.

d) Poseo un sentido de la jerarquía (tanto hacia arriba como hacia abajo) y también de la burocracia.

a) Puedo sacrificar muchas cosas (vida familiar, placeres…) por mi trabajo.

b) Muchas veces pienso que mi trabajo acabará aburriéndome.

c) Lo que más deseo es desarrollarme personalmente en mi trabajo y animo a los demás a intentarlo.

d) Ante todas las cosas, deseo ser eficiente en mi trabajo.

a) Tiendo a secuenciar mis actividades: únicamente un informe, una tarea, un objetivo o una etapa a la vez.

b) Me gusta mucho trabajar bajo presión; además, suelo esperar al último momento para hacerlas cosas.

c) En la oficina, dedico mucho tiempo a los demás, aunque ello implique demorar mi propio trabajo.

d) Soy una persona muy puntual y organizada: anoto las cosas que hay que hacer, planifico todos los puntos, descarto todo aquello que considero inútil…

a) No me ando con miramientos cuando tengo que hacer una crítica; muchas veces he herido a otros sin querer.

b) Pocas veces presiono a las personas que trabajan conmigo o para mí.

c) Tiendo a tomarme las críticas (incluso las justificadas) como ataques personales.

d) No tolero que los demás cometan errores, por pequeños que sean.

a) Considero que, de vez en cuando, es necesario asumir riesgos financieros calculados.

b) No me gusta hacer presupuestos; los mecanismos de la economía, la búsqueda del máximo beneficio y el cálculo de la rentabilidad no son lo mío.

c) No tengo demasiadas habilidades para el comercio(comprar y vender); la noción del beneficio no es esencial para mí.

d) Sé administrar correctamente un presupuesto ajustándome a él y me preocupo por la rentabilidad.

a) Socialmente soy bastante reservado, más observador que actor.

b) Socialmente soy muy abierto; establezco contacto con rapidez y enseguida me siento cómodo en cualquier lugar.

c) Me resulta muy sencillo imaginarme en el lugar de los demás, aunque, sorprendentemente, apenas los conozca.

d) Socialmente, suelo estar a la defensiva cuando estoy entre desconocidos o personas a las que apenas conozco.

a) Si es necesario, sé tomar una decisión sin dejarme llevar por las emociones (los demás me lo reprochan con frecuencia).

b) Muchas veces tomo decisiones impulsivas, dejándome llevar por el instinto.

c) Me cuesta tomar decisiones en el caso de que estas puedan tener consecuencias negativas sobre otras personas.

d) Una vez he tomado una decisión, me cuesta cambiar de opinión (aunque sepa que me he equivocado).

¿CÓMO ANALIZAR LOS RESULTADOS?

Cuente el número de respuestas a, b, c y d que haya marcado y remítase al perfil correspondiente.

N.B.: es poco frecuente pertenecer a un tipo puro, de modo que también puede consultar el tipo secundario, sobre todo si sólo se diferencia en un par de puntos de su tipo dominante.

Mayoría de a

Es una persona racional

Posee una inteligencia lógica que prioriza la reflexión, el análisis de los hechos y la consecución de resultados. Se aproxima a las personas y a las situaciones de forma estratégica.

Se mueve por una única pasión, puesto que sólo hay una cosa que le importe: alcanzar su objetivo, ya sea grande, ya pequeño.

Cuando toma una decisión, se mantiene permanentemente concentrado y se anticipa siempre a todas las situaciones posibles.

SUS PUNTOS FUERTES

• El realismo: ante una situación o un problema concreto, es capaz de agrupar los hechos, discernir lo importante(dónde, cuándo, cómo, cuánto…), analizar las eventualidades, establecer prioridades, tomar decisiones y actuar con firmeza y perseverancia.

• El deseo de resultados: es tan consciente de su valor, que sólo cuenta consigo mismo y se esfuerza en demostrar a los demás que es el mejor.

SUS PUNTOS DÉBILES

• El lado «tecnócrata»: no es sensible a las necesidades, las expectativas ni las motivaciones de los demás, pues considera que basta con apelar a la razón y la objetividad para que las cosas funcionen.

• La falta de persuasión: el hecho de que no sepa o no se le dé bien convencer (escuchar, argumentar, conseguir adhesiones).

• El nivel de exigencia: exige demasiado a los demás(esfuerzos, resultados, etc.) y ello generalmente supone mucha presión.

SUS VENTAJAS PROFESIONALES

En su trabajo, se basa sobre todo en el uso de la racionalidad.

Es capaz de analizar cualquier tipo de situación, aunque no sepa o le cueste materializar las posibles soluciones.

Es concienzudo y fiable.

Trabaja de forma rigurosa y metódica.

Destaca en todo aquello que tenga que ver con las cifras (es decir, matemáticas, estadística, probabilidad) y los sistemas.

Prioriza las competencias técnicas sobre los valores personales.

Sabe coordinar y organizar el trabajo de los demás(sabe delegar), pero no sabe o le cuesta gestionar los conflictos.

Es muy organizado, pero a veces le cuesta enfrentar sea los imprevistos y adaptarse a los cambios que se le presentan.

PROFESIONES IDEALES

Ingeniero (aeronáutico, electrónico, de la construcción y obras públicas…), informático (análisis o gestión), director financiero, físico, médico (cirujano, psiquiatra),director de mercadotecnia, coordinador, profesor (matemáticas, golf), restaurador (tanto de muebles antiguos como de vehículos), corredor (bolsa, comercial),farmacólogo, antropólogo, neurobiólogo, estadístico, consultor.

SUS AFICIONES

Informática, bricolaje, ebanistería, golf, juegos de estrategia, vehículos (reparación y colección), juegos de sociedad y de lógica, modelismo, softball, caza, inversiones financieras, billar, observación científica, química, farmacología, Trivial Pursuit, escalada.

Mayoría de b

Es una persona intuitiva

Posee una inteligencia visual que prioriza el instinto, la imaginación y el espíritu de síntesis.

Su inconsciente trabaja por usted: entiende las cosas con rapidez, pues no se siente obligado a analizarlo todo punto por punto.

También es capaz de establecer relaciones entre cosas supuestamente inconexas y crear nuevos elementos a partir de ellas, como conceptos, ideas, imágenes y formas.

Ama sobre todo las posibilidades, aquello que todavía no es, y es una persona muy ecléctica en sus gustos e intereses.

SUS PUNTOS FUERTES

• La capacidad de perspectiva: ante una situación concreta, frente a un problema, es capaz de adoptar un nuevo enfoque para ver las oportunidades y las posibilidades ofrecidas.

• La capacidad de iniciativa: no sólo se contenta con reaccionar ante las situaciones, sino que también propone(escenarios, soluciones, ideas y métodos en los que otros no habían pensado) y actúa.

• La flexibilidad: sabe seguir siendo eficiente cuando las cosas cambian o evolucionan. Posee una gran capacidad de adaptación.

SUS PUNTOS DÉBILES

• La falta de método y organización: las contingencias materiales, la logística y la rutina no son lo suyo. Por el contrario, se le da mejor crear ideas y proyectos que gestionarlos.

• La tendencia a buscar soluciones fáciles: es ambicioso y sueña a lo grande, pero se deja llevar por el peso de las costumbres y la inercia de los sistemas.

• La adhesión al grupo y a las reglas: tiende a ser muy individualista.

SUS VENTAJAS PROFESIONALES

Se le da bien jugar con las ideas, los conceptos y las teorías.

Posee una buena visión de conjunto, pero tiende a descuidar los detalles.

Tiene una gran capacidad para sintetizar la información, incluso aunque esta sea inconexa.

Sabe, ya sea por instinto, ya por experiencia, qué puede funcionar y qué no.

Destaca tanto en las estrategias como en los proyectos a largo plazo.

Por lo general, suele dar rienda suelta a su imaginación, su creatividad o su sentido de la innovación.

Sabe enfrentarse a los imprevistos, asumir riesgos y adaptarse a los cambios.

• Acepta bien los fracasos.

PROFESIONES IDEALES

Fotógrafo, músico, artesano, profesor (arte, equitación),galerista, cineasta, actor (teatro, cine), ornitólogo, guía de museos, urbanista, grafista (páginas de internet, videojuegos, libros), psicólogo, psicoanalista, filósofo, publicista, director artístico (publicidad, prensa, empaquetado de productos), periodista, redactor jefe, guionista, diseñador.

SUS AFICIONES

Fotografía, cine, teatro (actor, espectador), aeróbic, marcha a pie, observación de aves, todas las actividades artísticas, artesanía, ciclismo, videojuegos, esquí, rompecabezas, crucigramas, pesca submarina, ala delta, equitación, música, ir de compras, urbanismo, museos, monumentos.

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